Deutsche Bank hält Folgen der Coronakrise für steuerbar
bn Frankfurt – Deutsche-Bank-Chef Christian Sewing hat mit Blick auf die Folgen der Corona-Pandemie für die Kreditwirtschaft Zuversicht verbreitet. Befürchtungen von Parallelen zur Finanzkrise trat er am Freitag auf dem European Banking Congress entgegen. Nicht nur die Banken, auch die Unternehmen seien diesmal in einem weitaus robusteren Zustand in die Krise gegangen, erklärte er. Zwar werde die Pandemie vermehrt zu Insolvenzen von Unternehmen führen. Diese aber könnten gemanagt und verkraftet werden. Analysten gehen davon aus, dass die von der Deutschen Bank gebildete Risikovorsorge 2020 mit gut 2 Mrd. Euro ihren Höhepunkt erreicht, um 2021 auf knapp 1,8 Mrd. zu sinken.Mit Blick auf die Auswirkungen der Pandemie auf das Staatengefüge in Europa räumte er ein, dass Deutschland über stärkere Fiskalkapazitäten zur Bewältigung der Krise verfüge als andere EU-Mitgliedstaaten. Zugleich verwies er aber auf den im Juli von den europäischen Staats- und Regierungschefs vereinbarten EU-weiten Aufbauplan. Gleichwohl würden bestimmte Branchen ihre Geschäftsmodelle anpassen müssen, sagte er. Der Politik, die auf die Krise gut reagiert habe, sei klar, dass die Hilfen langfristig negative Nebeneffekte nach sich zögen. Daher müsse die Debatte, in welche Sektoren man gezielt investieren sollte, nun beginnen. Mark Tucker, Group Chairman von HSBC, sekundierte. Es gebe Geschäftsmodelle, die nicht in derselben Form wie vor der Coronakrise wiederkommen dürften.Was die Kreditwirtschaft angeht, erklärte Sewing offenbar auch mit Blick auf das von ihm geleitete Institut, Banken könnten ihre Marktanteile steigern, wenn sie sich auf ihre Stärken und auf Aktivitäten konzentrierten, in denen sie für Kunden relevant seien. Seinen Angaben zufolge soll “die richtige Mischung” aus Homeoffice und Büro der Deutschen Bank künftig dabei helfen, Kosten zu senken. Auch auf Reisen werde die Bank einen anderen Blick werfen.Tucker prognostizierte nach den jüngsten Fusionen von Banken in Spanien weitere Zusammenschlüsse innerhalb von Landesgrenzen. Grenzüberschreitende Fusionen dagegen dürften wegen Defiziten der Bankunion auf sich warten lassen.
